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La otra cara de la moneda la representan las víctimas de la saturación publicitaria: los usuarios, que cada vez se aburren más ante tantos anuncios, y los anunciantes y publicistas, que ven por ello cómo sus mensajes resultan cada vez menos efectivos.

Entre otros aspectos, la directiva afecta a las emisiones publicitarias, entre las que deberá haber un mínimos de 20 minutos y que podrán incluir un máximo de 12 minutos de anuncios por hora. También prevé crear autoridades audiovisuales en los países de la Unión Europea y, por consiguiente, en España.

En este sentido, el Gobierno español ya ha iniciado los trámites para crear el Consejo Estatal de los Medios Audiovisuales, que podrá incluso retirar las concesiones de radio y televisión por el contenido de los programas. Este nuevo órgano tendrá los antecedentes del Consejo Audiovisual de Cataluña, el primero de este tipo existente en España y entre cuyas decisiones figura el expediente abierto a la Cope, y del Consejo Audiovisual de Andalucía, más reciente pero al que ya se ha acusado de seguir consignas de la Junta.

Con todo, el debate continúa abierto. Para el crítico televisivo José Javier Esparza, la directiva sobre Televisión sin Fronteras se ha hecho sin pensar en los espectadores.

En noviembre de 2005, al tiempo que Sogecable ponía en marcha un nuevo canal en abierto, Cuatro, la empresa Prisa lanzó una OPA parcial sobre este grupo. En aquel momento, Sogecable era una empresa líder en el sector audiovisual gracias a que era la única que poseía una plataforma de televisión vía satélite en España, Digital +, nacida de la fusión de dos plataformas hasta entonces competidoras, Canal Satélite Digital (Sogecable) y Vía Digital (Telefónica). Con esta OPA el objetivo inmediato de Prisa era afianzar su presencia en el sector.

No obstante, un año después se puede decir que el efecto que ha tenido Sogecable sobre las cuentas de Prisa ha sido negativo, pues es el grupo que más ha perdido en bolsa en lo que llevamos de año. ¿A qué se deben estas pérdidas? Una de las razones, incluida en las previsiones iniciales, es el lanzamiento de Cuatro, pues, como ha señalado Juan Luis Cebrián, un nuevo canal de televisión necesita al menos un par de años para ser rentable. No obstante, existen otras razones para que las expectativas de rentabilidad sean difíciles de alcanzar. Por un lado, la audiencia a la que se dirige la programación de Cuatro está compuesta principalmente por jóvenes urbanos y universitarios, sector que es precisamente el que menos tiempo consume frente al televisor. Además, lo que está teniendo más éxito son las producciones importadas (teleseries, concursos de formatos probados en otras cadenas…) frente a las producciones propias (reality shows, informativos…).

Por otra parte, en noviembre Mediapro ha adquirido los derechos de retransmisión de los partidos del Real Madrid, que hasta ahora poseía Sogecable. Por ahora Sogecable podría seguir emitiendo los partidos ya que posee la mayoría de las acciones de la plataforma de distribución Audiovisual Sport, en la que también participa Mediapro… pero es posible que en breve Mediapro le venda los partidos a La Sexta, de la que es socio de referencia. En cuanto a la plataforma de televisión vía satélite, ha perdido tirón popular y el Mundial de fútbol no fue el revulsivo que esperaban dentro de la cadena. Así pues, Prisa se está planteando vender la plataforma digital. El primer candidato es Telefónica, pero otro interesado en introducirse en el grupo es News Corporation de Rupert Murdoch, quien también anda detrás de Antena 3, con lo que podría desembarcar en España en un doble frente. Los mercados reflejan estas especulaciones de movimientos corporativos con leves repuntes en los últimos días en las cotizaciones de Sogecable. Pese a las malas noticias, Sogecable tiene en marcha interesantes iniciativas para el futuro. La primera de ellas es impulsar la producción de contenidos para móviles, banda ancha y cable mediante la creación el pasado mes de noviembre de la Unidad de Contenidos para Nuevos Medios. Asimismo, Sogecable sigue apostando por la calidad gráfica de sus contenidos. Prueba de ello es la compra en noviembre de novedosas herramientas de diseño gráfico.

Maribel Bolívar y Maribel Álvarez

Sierra Nevada ha comenzado esta temporada, como ya ocurrió en años anteriores, con muy poca nieve. Toda España está igual o peor que nosotros, pero lo que ocurre en el resto de Europa es realmente sorprendente.

La estación está salvando este difícil mes de diciembre gracias a las condiciones de humedad y al brusco descenso de temperaturas, que se produce a partir de los 2.000 metros de altitud y nos han permitido hacer nieve artificial y abrir 12,5 kilómetros de pistas.

No se puede saber, ni los expertos se atreven a pronosticar, si esto es un otoño atípico o continuará los proximos años con unas temperaturas parecidas a las que hemos padecido en los últimos meses. El futuro de las Estaciones de Esquí y el calendario de competición de los deportes de invierno tendrán que ir cambiando y acomodándose a estos cambios climáticos.

Para justificar la medida, los golpistas aducen las continuas disfunciones que sufría la página debido al exceso de órdenes contradictorias contenidas en numerosos post. La única alternativa para publicar las INELUDIBLES prácticas basadas en la alerta de noticias sería reescribir los textos directamente con el procesador de la bitácora, sin importarlo de otros como Word. Solo se autoriza el feo vicio de cortar y pegar si se utiliza el Bloc de Notas, que no guarda estilo, pero en ese caso los vínculos hay que editarlos luegos en la propia bitácora.

Todo el que contravenga estas normas verá expulsado su post de la bitácora y podría ser perseguido, hostigado y marcado con señales infamantes.